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创业志3-团队
2012-4-10 21:02:11 阅读39 评论1 102012/04 Apr10
上次更新博客又已是4个月之前。期间写过三篇文章，都没对外公开，回头再读时终究觉得不适合发表。
声明：以下纯属个人观点，和老婆无关，和公司无关，和国家无关，和地球亦无关。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
这四个月里，逛（Guang.com）发生了N次天翻地覆的变化。如果用户一阵子没来了，或许会以为这是个新网站。
这些变化是计划之中的，而并非无头苍蝇在瞎折腾。我们仅是一步步在朝一开始制定的大方向前进。
前进的过程中我们遇到了很多问题和困难，回想起来，最大的困难还不在于产品本身，而来自团队。
随着团队的快速扩张，随之而来的是成倍增加的沟通和管理成本。
做事不再像以前那般简单粗暴，不再那么容易推进，不再那么随心所欲。完成同样的事需要牵涉的角色和流程越来越多，阻力也越来越大。
拿我自己来说，越来越多的精力花在了沟通、协调、管理上，而不是一心一意的做设计。
一两月前，我们发现团队渐渐患上了“大企业病”，马上进行了一次“整风”，情况得到一定改善，但依然没办法像以前那么灵活的去运转。
//当然，相比大公司我们还是敏捷的多太多了。
这也让我更加坚信“小既是美”这个道理，不仅是说产品，团队也是如此。
我坚持认为当团队超过30人，不论管理的多好，都是跑不快的。最好的状态是10-20人，更极端的理想情况则是10人以下。
声明：以下纯属个人观点，和老婆无关，和公司无关，和国家无关，和地球亦无关。
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这四个月里，逛（Guang.com）发生了N次天翻地覆的变化。如果用户一阵子没来了，或许会以为这是个新网站。
这些变化是计划之中的，而并非无头苍蝇在瞎折腾。我们仅是一步步在朝一开始制定的大方向前进。
前进的过程中我们遇到了很多问题和困难，回想起来，最大的困难还不在于产品本身，而来自团队。
随着团队的快速扩张，随之而来的是成倍增加的沟通和管理成本。
做事不再像以前那般简单粗暴，不再那么容易推进，不再那么随心所欲。完成同样的事需要牵涉的角色和流程越来越多，阻力也越来越大。
拿我自己来说，越来越多的精力花在了沟通、协调、管理上，而不是一心一意的做设计。
一两月前，我们发现团队渐渐患上了“大企业病”，马上进行了一次“整风”，情况得到一定改善，但依然没办法像以前那么灵活的去运转。
//当然，相比大公司我们还是敏捷的多太多了。
这也让我更加坚信“小既是美”这个道理，不仅是说产品，团队也是如此。
我坚持认为当团队超过30人，不论管理的多好，都是跑不快的。最好的状态是10-20人，更极端的理想情况则是10人以下。
创业志2-疯狂
2011-12-17 0:30:12 阅读93 评论3 172011/12 Dec17
这阵子我的工作很杂很烦：一会做交互，梳理复杂的帐号和系统逻辑；一会做视觉，配合运营两三天上个主题；一会做前端，赶着写页面，赶着每个发布点。
不停切换自己的思维方式，脑子转得跟浆糊一样。平均每天10~12小时工作，基本回家就躺床上什么都不想干。
10~12小时/每日 的上班强度，其实真没有什么好说的，但是对于我这个从来都以加班为耻辱的人来说，这是不小的失败和节奏上的失衡。
自己最近的脾气也变得愈发焦躁，好几次和别人说话都很是尖锐（得罪之处，还望见谅）。鸦总戏说我是更年期到了，我感觉是自己略有超载了，偶尔会一下子感觉脑子瞬间断档跟不上。
因为以上的种种状态，博客已很久没有更新。
其实半个月前写了半篇日志，后来一直保存在草稿箱里没有完成，也不知道什么时候才再有情绪把它写完。
比较长的这一段时间以来，我们做了很多事：
产品“上线”，每周主题更新（不知不觉已经累计了13个主题）、刚又上了3个推荐品牌、又上了网站的一个主要频道。
我们希望成为互联网上跑的最快的团队，一切都在疯狂的拼速度，对产品质量的要求也几乎降到了最低，50分即发布。
整个团队经过这一阵子疯狂的迭代更新，各个角色间都有了很好的磨合。和产品发布相比，团队磨合其实才是最大的收获，这为我们以后的亲密合作打下扎实的基础。
再过两三天又会有较大的版本要发布，我们网站也一天天的接近正式上线了。
每个人肩上的压力也越来越大，虽然大家嘴上没这么说，但是最近遇到的一些事却也反应出我们的整个状态：
不停切换自己的思维方式，脑子转得跟浆糊一样。平均每天10~12小时工作，基本回家就躺床上什么都不想干。
10~12小时/每日 的上班强度，其实真没有什么好说的，但是对于我这个从来都以加班为耻辱的人来说，这是不小的失败和节奏上的失衡。
自己最近的脾气也变得愈发焦躁，好几次和别人说话都很是尖锐（得罪之处，还望见谅）。鸦总戏说我是更年期到了，我感觉是自己略有超载了，偶尔会一下子感觉脑子瞬间断档跟不上。
因为以上的种种状态，博客已很久没有更新。
其实半个月前写了半篇日志，后来一直保存在草稿箱里没有完成，也不知道什么时候才再有情绪把它写完。
比较长的这一段时间以来，我们做了很多事：
产品“上线”，每周主题更新（不知不觉已经累计了13个主题）、刚又上了3个推荐品牌、又上了网站的一个主要频道。
我们希望成为互联网上跑的最快的团队，一切都在疯狂的拼速度，对产品质量的要求也几乎降到了最低，50分即发布。
整个团队经过这一阵子疯狂的迭代更新，各个角色间都有了很好的磨合。和产品发布相比，团队磨合其实才是最大的收获，这为我们以后的亲密合作打下扎实的基础。
再过两三天又会有较大的版本要发布，我们网站也一天天的接近正式上线了。
每个人肩上的压力也越来越大，虽然大家嘴上没这么说，但是最近遇到的一些事却也反应出我们的整个状态：
设计着玩~Mini Airdrop for iOS
2011-11-18 19:14:35 阅读157 评论0 182011/11 Nov18
上次参加UPA期间暴的一个idea，今天简单设计了一下。
有兴趣的开发者可以联系我，合作弄出来玩，提供进一步的GUI（当然也可以仅使用iOS的标准控件）。
使用场景：
1. 给iOS APP设计师，快速的把电脑里的设计稿预览到设备上
2. 快速将电脑上的图片传到设备上
3. 和身边的人快速分享图片（在聚会、旅行时，我拍了一张很赞的照片，马上把他传给身边的人，不微博分享）
想法来源：
1. 好像叫Proto view的一个app，面向“使用场景1”
2. lion提供的Airdrop功能
3. 生活
设计图不解释，看界面就懂。
只花了30分钟画，整体做的比较中庸，也没考虑太多。它当然可以设计的很“潮”。
有兴趣的开发者可以联系我，合作弄出来玩，提供进一步的GUI（当然也可以仅使用iOS的标准控件）。
使用场景：
1. 给iOS APP设计师，快速的把电脑里的设计稿预览到设备上
2. 快速将电脑上的图片传到设备上
3. 和身边的人快速分享图片（在聚会、旅行时，我拍了一张很赞的照片，马上把他传给身边的人，不微博分享）
想法来源：
1. 好像叫Proto view的一个app，面向“使用场景1”
2. lion提供的Airdrop功能
3. 生活
设计图不解释，看界面就懂。
只花了30分钟画，整体做的比较中庸，也没考虑太多。它当然可以设计的很“潮”。
创业志1-知行合一
2011-11-9 2:12:32 阅读144 评论1 92011/11 Nov9
写在前面
从支付宝离职第一天开始，我就准备连载的写这一系列日志。
内容是接下来的这段时间（半年、一年、两年...）的工作记录，也跟大家分享”创业“过程中的收获和遇到的问题。
我始终认为这次对我来说是一个特别难得的机会，也会成为很有意思的一段经历，我很愿意把自己看到学到的东西跟大家说说。
一眨眼已经过了三周，中间有很多东西好写的，但是一直不知道怎么开始。
今天突然有了情绪，于是有了这篇日志，以后还会有更多续集。
先简单介绍一下大背景，我跟朋友们说出去创业，然而我并非实际意义上那个创业的人。
我不是团队的founder，也是不产品的owner，我的角色是协助者，海贼王里的乔巴，火影里的鹿丸，死神里的恋次。
我是team里面的设计师，产品设计、交互设计、UI设计等是我的最主要工作。
再说team的组成，除我外，一个产品经理，一个纯美术，另有数人组成的运营team，技术若干，然后就是boss。
说实在，队伍很齐整，并每个岗位上的人都算靠谱，人员有过剩之嫌。
具体产品暂时不说，之后大家都能看到。
我10月14号从支付宝离职，10月17号开始全身心投入项目，至今已三周有余。
第一篇日志从这儿开始。
#############################
2011年11月8号
这几天渐渐感觉压力变大了。
昨天开会，我直接跟boss说认为现在项目节奏太慢，得再快一点，再高效点。
从支付宝离职第一天开始，我就准备连载的写这一系列日志。
内容是接下来的这段时间（半年、一年、两年...）的工作记录，也跟大家分享”创业“过程中的收获和遇到的问题。
我始终认为这次对我来说是一个特别难得的机会，也会成为很有意思的一段经历，我很愿意把自己看到学到的东西跟大家说说。
一眨眼已经过了三周，中间有很多东西好写的，但是一直不知道怎么开始。
今天突然有了情绪，于是有了这篇日志，以后还会有更多续集。
先简单介绍一下大背景，我跟朋友们说出去创业，然而我并非实际意义上那个创业的人。
我不是团队的founder，也是不产品的owner，我的角色是协助者，海贼王里的乔巴，火影里的鹿丸，死神里的恋次。
我是team里面的设计师，产品设计、交互设计、UI设计等是我的最主要工作。
再说team的组成，除我外，一个产品经理，一个纯美术，另有数人组成的运营team，技术若干，然后就是boss。
说实在，队伍很齐整，并每个岗位上的人都算靠谱，人员有过剩之嫌。
具体产品暂时不说，之后大家都能看到。
我10月14号从支付宝离职，10月17号开始全身心投入项目，至今已三周有余。
第一篇日志从这儿开始。
#############################
2011年11月8号
这几天渐渐感觉压力变大了。
昨天开会，我直接跟boss说认为现在项目节奏太慢，得再快一点，再高效点。
设计湿应该做到
2011-11-3 20:16:41 阅读165 评论3 32011/11 Nov3
很多人会觉得都是“官腔客套话”，反正我这些年来就是这么要求自己的。
1. 发现自己真正的兴趣
大学、包括毕业后的一两年，我一直希望自己成为牛逼的GUI设计师。
这个兴趣一直没改变，即使我现在主要做产品设计的工作。业余的时候做做GUI是对我现在工作的很好的调剂。
2. 确认自己的优势
我大学学的计算机，只是业余学会了PS和AI，刚从业的时候，我跟自己说我的优势是：我更懂程序员。
在头两年的工作里，我的计算机背景给我带来了很多好处。
经过几年的锻炼，我现在的优势是：丰富的项目经验，做过各种跨度很大的产品，做项目很敏捷，产出快，质量有保障。
3. 面对而不是逃避自己的不足
我是个内向的人，说好听一点：内心丰富，外表冷酷。
刚开始工作时，我心态很“封闭”，不愿意听别人的建议，过分坚持自己的观点。
有一次被领导狠狠的批评过，然后我醒悟了，开始改，一直改到现在，现在的我心态特别好...
但是现在还有一个让我自己很不能接受的缺点：依然不怎么爱说话，不擅长表达。
这很悲剧，我必须继续努力。
4. 阶段性的自我反省
这个我基本上隔几天就会反省一下前阵子的工作，搬张凳子到阳台上一坐，抽烟，思考...
5. 发现并学习别人的优点
做过很多项目，几乎每个项目里都有让我讨厌的人。以前我很自傲，反感的人就不理会他。
后来我强迫自己：找他身上的优点，每天都一起做事的人，就算不喜欢，也不能反感。
1. 发现自己真正的兴趣
大学、包括毕业后的一两年，我一直希望自己成为牛逼的GUI设计师。
这个兴趣一直没改变，即使我现在主要做产品设计的工作。业余的时候做做GUI是对我现在工作的很好的调剂。
2. 确认自己的优势
我大学学的计算机，只是业余学会了PS和AI，刚从业的时候，我跟自己说我的优势是：我更懂程序员。
在头两年的工作里，我的计算机背景给我带来了很多好处。
经过几年的锻炼，我现在的优势是：丰富的项目经验，做过各种跨度很大的产品，做项目很敏捷，产出快，质量有保障。
3. 面对而不是逃避自己的不足
我是个内向的人，说好听一点：内心丰富，外表冷酷。
刚开始工作时，我心态很“封闭”，不愿意听别人的建议，过分坚持自己的观点。
有一次被领导狠狠的批评过，然后我醒悟了，开始改，一直改到现在，现在的我心态特别好...
但是现在还有一个让我自己很不能接受的缺点：依然不怎么爱说话，不擅长表达。
这很悲剧，我必须继续努力。
4. 阶段性的自我反省
这个我基本上隔几天就会反省一下前阵子的工作，搬张凳子到阳台上一坐，抽烟，思考...
5. 发现并学习别人的优点
做过很多项目，几乎每个项目里都有让我讨厌的人。以前我很自傲，反感的人就不理会他。
后来我强迫自己：找他身上的优点，每天都一起做事的人，就算不喜欢，也不能反感。
设计不止是一枝独秀
2011-10-20 0:45:56 阅读395 评论5 202011/10 Oct20
这图是我前阵子给PED博客做改版时，设计的首页banner，自己非常喜欢。
“设计不止是一枝独秀”，我自己理解有两个意思：
1. 一个设计师不止是要自己设计的好，更要把经验和技巧分享给其他设计师。
2. 在整个公司的层面，设计（部门）不应该是一枝独秀，更要把UCD的设计思想扩散到其它各个部门，让所有人都更明白设计是做什么，它的意义又在哪。
2比1更有意义（实际上2是1的外延），不仅要提高设计师团队的水平，更得提升全团队的设计能力，我们经常挂在嘴边的“全民用户体验”也就是这个意思。
即使现在大公司里已经非常“流行”用户体验，不管一个人是什么角色，张嘴闭嘴就是“用户体验”。但是真正懂、真会搞用户体验的人不多。设计师应该具备营销的能力：跟别人解释你的设计，告诉他们为什么这么做，从而逐步提高他们的“审美”水平。
团队水平的提高既可以减轻设计师的工作难度，又可以降低沟通成本，最后也更容易产出纯正的设计方案。
我自己这方面做的非常非常不够，不擅长表达，也不喜欢表达，从小就讨厌那些能说会道的人...但是现在越来越希望自己变得能说会道。
迄今为止，我最喜欢和两类人合作：1. 很懂用户体验的人，他可以跟我一块做设计 ；2. 对设计一窍不通，对我不管不问，放手让我去干的人。还有一种人是我极畏惧的：不懂设计，却又爱指手画脚。可惜往往这类人最常遇见。
希望以后当我再遇到第三种人时，能把他变成第一种人。这也是我对自己在专业方面，未来2年的目标之一。
“设计不止是一枝独秀”，我自己理解有两个意思：
1. 一个设计师不止是要自己设计的好，更要把经验和技巧分享给其他设计师。
2. 在整个公司的层面，设计（部门）不应该是一枝独秀，更要把UCD的设计思想扩散到其它各个部门，让所有人都更明白设计是做什么，它的意义又在哪。
2比1更有意义（实际上2是1的外延），不仅要提高设计师团队的水平，更得提升全团队的设计能力，我们经常挂在嘴边的“全民用户体验”也就是这个意思。
即使现在大公司里已经非常“流行”用户体验，不管一个人是什么角色，张嘴闭嘴就是“用户体验”。但是真正懂、真会搞用户体验的人不多。设计师应该具备营销的能力：跟别人解释你的设计，告诉他们为什么这么做，从而逐步提高他们的“审美”水平。
团队水平的提高既可以减轻设计师的工作难度，又可以降低沟通成本，最后也更容易产出纯正的设计方案。
我自己这方面做的非常非常不够，不擅长表达，也不喜欢表达，从小就讨厌那些能说会道的人...但是现在越来越希望自己变得能说会道。
迄今为止，我最喜欢和两类人合作：1. 很懂用户体验的人，他可以跟我一块做设计 ；2. 对设计一窍不通，对我不管不问，放手让我去干的人。还有一种人是我极畏惧的：不懂设计，却又爱指手画脚。可惜往往这类人最常遇见。
希望以后当我再遇到第三种人时，能把他变成第一种人。这也是我对自己在专业方面，未来2年的目标之一。
一年半前的我要我离开，我无法拒绝
2011-10-16 16:42:14 阅读277 评论6 162011/10 Oct16
为什么离开支付宝，答案在这里。
####### 写于 2010/03/12 的文字存档，未公开，当时我在网易，23岁
我不是那种牛逼的人，至少现在不是，但我不愿意接受平淡安稳的人生。
渴望挑战，渴望那种刺激的、精彩的、豪放的、洒脱的、有意义的人生。
就像一头久困牢笼的野兽，渴望外面宽广的自由天地。
即使危机四伏，也可以勇敢而乐观地去探索全新的世界。
我已经23岁了，我已经23岁了。
我不知道还有多少时间可以自称 “我还年轻着呢”。
不紧不慢的生活，逐渐消磨着斗志和年轻时的理想。
但内心深处里的一股力量却一直在鼓动怂恿我。
“勇敢点，再勇敢点。”
我相信很多现在享受着精彩人生的人，都曾经历过这样的状态。
我相信现在有很多人也正在经历这样的状态。
踌躇着、迷茫着，是继续安稳，还是顶起风险去精彩一回？
这真是一个需要胆魄的抉择，也正是人与人之间的差别。
祝福所有已经拥有这个胆魄的人，
不论是正被成功的光环笼罩着，还是正摔得皮青脸肿。
“让我们像个无知的孩子一样去冒险吧...”
#######原文结束
在支付宝呆了一年，精确的讲还差两周。支付宝对我而言是一家非常棒的公司：
成熟稳定、快速发展、前景光明的公司；
给我留有有足够发展空间的平台；
充分受领导、同事认可和尊重的环境；
####### 写于 2010/03/12 的文字存档，未公开，当时我在网易，23岁
我不是那种牛逼的人，至少现在不是，但我不愿意接受平淡安稳的人生。
渴望挑战，渴望那种刺激的、精彩的、豪放的、洒脱的、有意义的人生。
就像一头久困牢笼的野兽，渴望外面宽广的自由天地。
即使危机四伏，也可以勇敢而乐观地去探索全新的世界。
我已经23岁了，我已经23岁了。
我不知道还有多少时间可以自称 “我还年轻着呢”。
不紧不慢的生活，逐渐消磨着斗志和年轻时的理想。
但内心深处里的一股力量却一直在鼓动怂恿我。
“勇敢点，再勇敢点。”
我相信很多现在享受着精彩人生的人，都曾经历过这样的状态。
我相信现在有很多人也正在经历这样的状态。
踌躇着、迷茫着，是继续安稳，还是顶起风险去精彩一回？
这真是一个需要胆魄的抉择，也正是人与人之间的差别。
祝福所有已经拥有这个胆魄的人，
不论是正被成功的光环笼罩着，还是正摔得皮青脸肿。
“让我们像个无知的孩子一样去冒险吧...”
#######原文结束
在支付宝呆了一年，精确的讲还差两周。支付宝对我而言是一家非常棒的公司：
成熟稳定、快速发展、前景光明的公司；
给我留有有足够发展空间的平台；
充分受领导、同事认可和尊重的环境；
设计的勇气(1)
2011-9-20 1:03:59 阅读197 评论3 202011/09 Sept20
一篇流水，中国交互体验日回来，写的第一篇感想。
好吧，读完后你们会发现所有内容和这次大会一点关系都没有。只是正好这次大会，让我有时间把自己的一些疑惑都思考了一遍。
不同人看该会有不同的想法，我不在乎是否和我的想法一致。如果能引发其他交互设计师的共鸣，自然最好。
全文基本没有逻辑，见谅。
-------------------------------------
Part 1 灵魂
最近一个问题一致萦绕在我心头：我们这些所谓的“交互设计师”到底每天在创造些什么？
还在想这么基础的问题，说出来真是让我惭愧。我曾经一度以为自己明确了答案，但是现在又迷茫了。
和建筑、工设、机械等等其它领域的设计师相比，我们这些交互设计师似乎缺少了一样对“设计师”而言很珍贵的特质。
就算和最密切的视觉设计师们相比，我觉得他们有，但我们没有。
我一直在想到底是少了“什么特质”，但是一直模模糊糊的得不到答案。
Part 2 价值
几个月前，有一次和老婆讨论一个相当无趣的话题，但是那次对话我至今记得。
她说：你觉得你配得上“设计师”这样的头衔吗？
我说：说实话，我觉得配不上，我最多算一个“设计工”。
后来我一直在身边找，有哪些朋友在我眼里是配得上“设计师”这样的称谓的。
真没有几个。
part 3 内容
对于那些不了解所谓“用户体验设计”的人，经常问交互设计具体是做什么的？
好吧，读完后你们会发现所有内容和这次大会一点关系都没有。只是正好这次大会，让我有时间把自己的一些疑惑都思考了一遍。
不同人看该会有不同的想法，我不在乎是否和我的想法一致。如果能引发其他交互设计师的共鸣，自然最好。
全文基本没有逻辑，见谅。
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Part 1 灵魂
最近一个问题一致萦绕在我心头：我们这些所谓的“交互设计师”到底每天在创造些什么？
还在想这么基础的问题，说出来真是让我惭愧。我曾经一度以为自己明确了答案，但是现在又迷茫了。
和建筑、工设、机械等等其它领域的设计师相比，我们这些交互设计师似乎缺少了一样对“设计师”而言很珍贵的特质。
就算和最密切的视觉设计师们相比，我觉得他们有，但我们没有。
我一直在想到底是少了“什么特质”，但是一直模模糊糊的得不到答案。
Part 2 价值
几个月前，有一次和老婆讨论一个相当无趣的话题，但是那次对话我至今记得。
她说：你觉得你配得上“设计师”这样的头衔吗？
我说：说实话，我觉得配不上，我最多算一个“设计工”。
后来我一直在身边找，有哪些朋友在我眼里是配得上“设计师”这样的称谓的。
真没有几个。
part 3 内容
对于那些不了解所谓“用户体验设计”的人，经常问交互设计具体是做什么的？
人和产品的情愫
2011-9-1 21:09:25 阅读90 评论0 12011/09 Sept1
不论是产品经理，或是设计师，或是开发，甚至是扫地的阿姨和前台mm，对自己的/公司的产品总会产生不少感情。
自己做的产品就像身上割下来的肉。花了那么多时间、精力、青春、人情去做这件事，真的不比打一炮造个娃来的轻松多少。
但是和造人不同的是，如果你生了一个孩子，即便他只是个普通人（不为社会创造价值），社会也绝不会扼杀他。
因为他是活着的人。
但是产品不一样，它只是抽象的活在造就它的那群人的心里。而这群人，没权利决定它的生死。
我有过不少娃被扼杀过，也有不少当下正苟延残喘的活着，看着心疼，却无能为力。
这是现实，没法改变，所以要求我们得有一颗强大的心，能坚持，能割舍，能担当，能放手。
不是每个做产品的人都把产品当回事，干一票、混一天、赚一笔，明天太阳照常升起，三天前做的东西如今怎样了？I don't care
这类人干这个行业，工作轻松，但索然无味。苦和甜总是伴随着出现的。
向所有用心做产品的人致敬。也绝不以成败论英雄。
和小胖共勉。
自己做的产品就像身上割下来的肉。花了那么多时间、精力、青春、人情去做这件事，真的不比打一炮造个娃来的轻松多少。
但是和造人不同的是，如果你生了一个孩子，即便他只是个普通人（不为社会创造价值），社会也绝不会扼杀他。
因为他是活着的人。
但是产品不一样，它只是抽象的活在造就它的那群人的心里。而这群人，没权利决定它的生死。
我有过不少娃被扼杀过，也有不少当下正苟延残喘的活着，看着心疼，却无能为力。
这是现实，没法改变，所以要求我们得有一颗强大的心，能坚持，能割舍，能担当，能放手。
不是每个做产品的人都把产品当回事，干一票、混一天、赚一笔，明天太阳照常升起，三天前做的东西如今怎样了？I don't care
这类人干这个行业，工作轻松，但索然无味。苦和甜总是伴随着出现的。
向所有用心做产品的人致敬。也绝不以成败论英雄。
和小胖共勉。
交互设计师的团队博客：读起来“专业”，而不是看起来“专业”
2011-8-18 21:17:08 阅读173 评论0 182011/08 Aug18
圈内有很多UED团队的官方博客，腾讯的CDC、百度的MUX、网易的UEDC...做的都相当不错，内容丰富、页面漂亮、专业...
但是，光从页面观感上看，没有一个是真正有性格的。
板式一某一样，每篇博文不可避免的要有一张大大的banner，然后两行小字，然后就是下一张大大的banner。
读者在列表页上只能看到一张张banner在眼前划过，博文本身就寥寥数字。
我一直纳闷，这些博客除了头图、背景图、头像图、banner图，以及网站title和URL不一样外，他们的“灵魂”是不是都长一个样？
我不是闲着蛋疼来喷其它团队的博客，因为最近和飞戈在张罗支付宝产品设计师的博客，和大家有一些想法上的碰撞。
我坚决抵制使用类似他们这种的排版，为了这事下午还和几个设计师雄辩了一番。
首先我承认，这样的排版布局之所以被广泛采纳，确是有其长处。如：
1. Banner好看，页面就好看，丰满；2. 因为漂亮，所以更吸引眼球；3. 专业、品质感强烈；4. 特别容易显得有“格调”
为什么我还要反对这样：
1. 定位
我们的团队成员全部是交互设计师，目标是做"专业的交互设计师的博客"。
但是，光从页面观感上看，没有一个是真正有性格的。
板式一某一样，每篇博文不可避免的要有一张大大的banner，然后两行小字，然后就是下一张大大的banner。
读者在列表页上只能看到一张张banner在眼前划过，博文本身就寥寥数字。
我一直纳闷，这些博客除了头图、背景图、头像图、banner图，以及网站title和URL不一样外，他们的“灵魂”是不是都长一个样？
我不是闲着蛋疼来喷其它团队的博客，因为最近和飞戈在张罗支付宝产品设计师的博客，和大家有一些想法上的碰撞。
我坚决抵制使用类似他们这种的排版，为了这事下午还和几个设计师雄辩了一番。
首先我承认，这样的排版布局之所以被广泛采纳，确是有其长处。如：
1. Banner好看，页面就好看，丰满；2. 因为漂亮，所以更吸引眼球；3. 专业、品质感强烈；4. 特别容易显得有“格调”
为什么我还要反对这样：
1. 定位
我们的团队成员全部是交互设计师，目标是做"专业的交互设计师的博客"。
如何看数据，如何思考，如何设计，如何验证
2011-8-18 16:36:47 阅读136 评论0 182011/08 Aug18
//////写在支付宝PED博客上的文章，这里也同步一下。
交互设计师很重要的一项技能就是读懂产品数据，发现产品存在的问题，进而去优化产品，最终验证优化的效果。
这个过程可以分为几个阶段，也就是本文标题所列举的 ：1.如何看数据，2.如何思考，3.如何设计，4.如何验证。
今天跟大家分享一个小的案例，结合这几个阶段，说说我是怎么做的。
案例本身非常简单，非常“轻”，没有什么设计上的创新，也没有运用多少高深的设计原理（但是最终的效果还是很赞的），主要跟大家分享整个过程里是怎么思考的，怎么让数据指导设计。
1. 项目背景
支付宝公益是我最近负责的一个项目。其中有一个环节，在用户完成捐助后，我们希望引导他把捐助活动的信息分享到社区上（如微博、开心网等等）。目的很简单，就是希望通过社区渠道对捐助活动进行宣传，让更多的人知道这件事，让更多人来献爱心。
本次产品优化的考核目标是：在用户的捐助成功页面，让更多人去做这个分享。
在初期明确考核目标非常重要，这直接关系到之后怎么去做设计决策，以及项目后期的效果验收。
2. 优化前的数据
现在支付宝公益提供的分享渠道有：新浪微博、腾讯微博、开心网、豆瓣、淘江湖、复制页面链接地址（通过IM方式粘帖给好友）
交互设计师很重要的一项技能就是读懂产品数据，发现产品存在的问题，进而去优化产品，最终验证优化的效果。
这个过程可以分为几个阶段，也就是本文标题所列举的 ：1.如何看数据，2.如何思考，3.如何设计，4.如何验证。
今天跟大家分享一个小的案例，结合这几个阶段，说说我是怎么做的。
案例本身非常简单，非常“轻”，没有什么设计上的创新，也没有运用多少高深的设计原理（但是最终的效果还是很赞的），主要跟大家分享整个过程里是怎么思考的，怎么让数据指导设计。
1. 项目背景
支付宝公益是我最近负责的一个项目。其中有一个环节，在用户完成捐助后，我们希望引导他把捐助活动的信息分享到社区上（如微博、开心网等等）。目的很简单，就是希望通过社区渠道对捐助活动进行宣传，让更多的人知道这件事，让更多人来献爱心。
本次产品优化的考核目标是：在用户的捐助成功页面，让更多人去做这个分享。
在初期明确考核目标非常重要，这直接关系到之后怎么去做设计决策，以及项目后期的效果验收。
2. 优化前的数据
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2011夏天夜生活安排
2011-4-20 19:37:03 阅读98 评论1 202011/04 Apr20
1、7点半前回到家
2、7点半到9点半，阅读、学习
3、9点半到10点，跑步
4、11点前完成洗漱，上床
5、12点，睡觉。睡前上上网，看看闲书，看看电视
备注：不考虑加班情况
2、7点半到9点半，阅读、学习
3、9点半到10点，跑步
4、11点前完成洗漱，上床
5、12点，睡觉。睡前上上网，看看闲书，看看电视
备注：不考虑加班情况
设计师的程序员思维
2011-3-8 0:58:42 阅读160 评论4 82011/03 Mar8
很早以前看过一篇文章，里面说设计师和程序员的区别在于：设计师考虑概率，而程序员考虑可能性。
意思是说程序员在做产品到时候，始终用逻辑思维去考虑问题，会纠结于每一种可能性（即使它出现的概率非常小）。这和长期受逻辑思维训练有很大关系。
而设计师则考虑的是概率，即有多少人在多大的情况下会遇到哪些情况
我并不完全认同这个观点，我认为设计师既要考虑概率，同时也得和程序员一样考虑可能性。
之前在做一个产品，里面涉及到的一些逻辑还算比较复杂。设计初期，我在梳理其间的关联时，画了个很复杂的流程图
结果并不“理想”，因为项目成员一看到这个复杂流程，都被唬住了。直接联想到的是“这个产品做的太复杂了、太难用了！”
而实际上我只是把一些底层判断到情况都详细的画了进去，如果忽视这些边缘的极端情况，流程就三步，非常简单！
但是，一个简化的流程图并不代表这个产品真的就是“简单的，易用的，对用户友好的”！它可能仅仅是把低劣的体验隐藏了起来！
作为设计师是否应该去梳理那些底层逻辑？很多人会说，我应该把关注点放在“核心用户”的“主要流程”上。
但是“核心用户”一样可能触及到这些边缘地带；另一方面，即便这个人不是产品的核心用户，我们就该虐待他？
即使那些极端情况不常出现，但是我们应该对遇到这些情况的用户负责
理解用户在什么情况下会遇到什么问题，并提供相应的指引。这事如果设计师不做，还有谁会去关心？谁来关怀这些可怜的用户？
举个简单常见的例子
意思是说程序员在做产品到时候，始终用逻辑思维去考虑问题，会纠结于每一种可能性（即使它出现的概率非常小）。这和长期受逻辑思维训练有很大关系。
而设计师则考虑的是概率，即有多少人在多大的情况下会遇到哪些情况
我并不完全认同这个观点，我认为设计师既要考虑概率，同时也得和程序员一样考虑可能性。
之前在做一个产品，里面涉及到的一些逻辑还算比较复杂。设计初期，我在梳理其间的关联时，画了个很复杂的流程图
结果并不“理想”，因为项目成员一看到这个复杂流程，都被唬住了。直接联想到的是“这个产品做的太复杂了、太难用了！”
而实际上我只是把一些底层判断到情况都详细的画了进去，如果忽视这些边缘的极端情况，流程就三步，非常简单！
但是，一个简化的流程图并不代表这个产品真的就是“简单的，易用的，对用户友好的”！它可能仅仅是把低劣的体验隐藏了起来！
作为设计师是否应该去梳理那些底层逻辑？很多人会说，我应该把关注点放在“核心用户”的“主要流程”上。
但是“核心用户”一样可能触及到这些边缘地带；另一方面，即便这个人不是产品的核心用户，我们就该虐待他？
即使那些极端情况不常出现，但是我们应该对遇到这些情况的用户负责
理解用户在什么情况下会遇到什么问题，并提供相应的指引。这事如果设计师不做，还有谁会去关心？谁来关怀这些可怜的用户？
举个简单常见的例子
洛阳三两事
2011-2-25 19:36:35 阅读156 评论6 252011/02 Feb25
//原图来自网络，左边那个是洛阳的电视塔，不是东方明珠
支付宝三线城市用户走访第4站，我有幸参加了这次走访，一行四个人来到了洛阳，同行的有用户研究员（@天阳、@白龙）和文案设计师（@琉璃）。
十三朝古都
洛阳因地处洛河之北而得名，位于河南省西北角，距省会郑州市约150公里（高铁不到30分钟的路程）。洛阳应该是河南省除了郑州外最发达的城市。
同行四人都是第一次到洛阳，大家对它充满了期待──十三朝古都会是怎样一个“古老”的城市。但直到我们踏上这片土地，才发现她和我们所期望的是那么不同。没有残缺的古城墙、没有浓郁的民俗、没有强烈的文化气息，这个现代化城市和其它城市没什么两样，高楼林立，车水马龙。和杭州不同的可能仅仅是始终灰色调的天空、不那么干净的街道、相对缓慢的生活节奏，以及还算容易听懂的河南方言。因为它超出期望的"发达"，我们甚至感觉来错了地方，这还算是三四线城市么？不过好在连杭州这样的地方现在也只算是二线而已。
用户
出发前同事已经邀约好了十几位用户（这次的任务是走访12个），但现实总是要带一点儿悲剧才有生活感——我们被疯狂的放了鸽子
支付宝三线城市用户走访第4站，我有幸参加了这次走访，一行四个人来到了洛阳，同行的有用户研究员（@天阳、@白龙）和文案设计师（@琉璃）。
十三朝古都
洛阳因地处洛河之北而得名，位于河南省西北角，距省会郑州市约150公里（高铁不到30分钟的路程）。洛阳应该是河南省除了郑州外最发达的城市。
同行四人都是第一次到洛阳，大家对它充满了期待──十三朝古都会是怎样一个“古老”的城市。但直到我们踏上这片土地，才发现她和我们所期望的是那么不同。没有残缺的古城墙、没有浓郁的民俗、没有强烈的文化气息，这个现代化城市和其它城市没什么两样，高楼林立，车水马龙。和杭州不同的可能仅仅是始终灰色调的天空、不那么干净的街道、相对缓慢的生活节奏，以及还算容易听懂的河南方言。因为它超出期望的"发达"，我们甚至感觉来错了地方，这还算是三四线城市么？不过好在连杭州这样的地方现在也只算是二线而已。
用户
出发前同事已经邀约好了十几位用户（这次的任务是走访12个），但现实总是要带一点儿悲剧才有生活感——我们被疯狂的放了鸽子
生活汇报
2010-11-9 0:09:31 阅读166 评论13 92010/11 Nov9
离开滨江一周有余，草草结束了持续4个月的滨江之旅
我又回到了城西，又回到了时常让我魂牵梦绕的ZJG
在文鼎苑租了一个单间，房间很舒服，有不错的床、大大的桌子够我放两台电脑，以及一个视野非常好的大转角飘窗
事实上，我正舒服的躺在这个飘窗台上写这篇日志。窗外是古敦路，一眼看出去是一直延伸到老远的一排路灯
来alipay完整的一周了，实在的说，我非常不习惯
这才发现，我已经完全的习惯了那种生活和工作方式，在新的环境里至今感觉还不得力
从那边的老人，到这边的新人，这种角色的变化既让我觉得很有意思，又让我感到无奈，却也在意料之中
对于已经工作了两年多的人，经常被问你还在读书吧？我觉得挺郁闷的，长的比较嫩，给人的第一印象就是幼稚
虽说实力不靠外表，但被称为“小朋友”，心里还是不舒服
//不过说回来，这边的平均年龄感觉还是比原单位大不少。所以...其实我这年纪确实也算是小鬼
报道第一天，就被发配到项目组，而自己真正所属的部门的同事，到现在还没认全
部门老大ella是个挺风火的女人，第一感觉是和enno非常像的一个人，声音、口气、性格都像极了...
白鸦是老大的老大，虽说汇报关系上，他是我的直接领导，但进来一周却只匆匆见过几面（总是找不到人），他在公司的火的程度，只怕比在互联网上更胜
带我的“师傅”是个北方男人，比我大三岁，交流下来感觉是个挺靠谱的人，挺照顾我的
这几天一个新项目启动，我也迎来了在这的第一个项目，感觉只有四个字：“压力很大”
我又回到了城西，又回到了时常让我魂牵梦绕的ZJG
在文鼎苑租了一个单间，房间很舒服，有不错的床、大大的桌子够我放两台电脑，以及一个视野非常好的大转角飘窗
事实上，我正舒服的躺在这个飘窗台上写这篇日志。窗外是古敦路，一眼看出去是一直延伸到老远的一排路灯
来alipay完整的一周了，实在的说，我非常不习惯
这才发现，我已经完全的习惯了那种生活和工作方式，在新的环境里至今感觉还不得力
从那边的老人，到这边的新人，这种角色的变化既让我觉得很有意思，又让我感到无奈，却也在意料之中
对于已经工作了两年多的人，经常被问你还在读书吧？我觉得挺郁闷的，长的比较嫩，给人的第一印象就是幼稚
虽说实力不靠外表，但被称为“小朋友”，心里还是不舒服
//不过说回来，这边的平均年龄感觉还是比原单位大不少。所以...其实我这年纪确实也算是小鬼
报道第一天，就被发配到项目组，而自己真正所属的部门的同事，到现在还没认全
部门老大ella是个挺风火的女人，第一感觉是和enno非常像的一个人，声音、口气、性格都像极了...
白鸦是老大的老大，虽说汇报关系上，他是我的直接领导，但进来一周却只匆匆见过几面（总是找不到人），他在公司的火的程度，只怕比在互联网上更胜
带我的“师傅”是个北方男人，比我大三岁，交流下来感觉是个挺靠谱的人，挺照顾我的
这几天一个新项目启动，我也迎来了在这的第一个项目，感觉只有四个字：“压力很大”
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